8月14日，中慶投資控股集團(tuán)召開2021年中期工作會，全面貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，總結(jié)集團(tuán)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，壓實工作責(zé)任，部署下半年工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。中慶投資控股集團(tuán)黨委書記、董事長孫舉慶出席會議，各子公司中高層管理人員線上、線下參會。
馮玉寶進(jìn)行工作總結(jié)及部署
會上，集團(tuán)總裁馮玉寶對集團(tuán)2021年上半年經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)，并重點圍繞“三抓 兩堅持”對下半年工作進(jìn)行部署：
一抓 市場攻堅
各市場負(fù)責(zé)人要認(rèn)清形勢，分析原因，實施調(diào)整，堅持“一主三輔”“四位一體”營銷體系，聚焦、緊盯重點項目，壓實責(zé)任，沖刺第三季度達(dá)成任務(wù)指標(biāo)，贏在第四季度備戰(zhàn)2022年。
二抓 項目管理
安全管理、質(zhì)量管理、成本管理等多線并行。制定《中慶集團(tuán)工程施工安全生產(chǎn)管理辦法》與國家新《安全生產(chǎn)法》同步實施，構(gòu)建與企業(yè)規(guī)模、專業(yè)特點相適應(yīng)的安全管理和應(yīng)急能力，對觸碰紅線行為嚴(yán)肅追究；全面落實工藝標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)精益化；精細(xì)調(diào)配資源；持續(xù)運(yùn)行和優(yōu)化項目獨立核算體系，促進(jìn)項目管理升級。
三抓 風(fēng)險防控
緊繃安全生產(chǎn)、疫情防控這根弦；強(qiáng)化財稅管理，降低稅務(wù)風(fēng)險；建立健全審計監(jiān)督體系，堅持以審促改；加強(qiáng)全員法律意識，充分發(fā)揮法務(wù)服務(wù)作用；做好各類突發(fā)事件應(yīng)急處理。
堅持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
中慶黨員、干部要找好黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點，立足崗位結(jié)合實際，開展各項工作，在市場、建設(shè)一線帶頭攻堅，爭做表率。集團(tuán)要在不斷完善公司治理過程中加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略
堅持以新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅，加大科技研發(fā)投入；堅持綠色發(fā)展理念，完善綠色施工體系，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，以技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新推動中慶轉(zhuǎn)型升級。
集團(tuán)各子公司分別匯報上半年運(yùn)營情況，圍繞集團(tuán)統(tǒng)一戰(zhàn)略進(jìn)行下半年重點工作安排。董事長孫舉慶對各子公司在企業(yè)治理、項目管理、團(tuán)隊建設(shè)、干部作風(fēng)等方面取得的進(jìn)步給予肯定，并再次強(qiáng)調(diào)：
“不回避問題，不找借口，抓住機(jī)遇，踏實奮進(jìn)，不斷促進(jìn)自身進(jìn)步和目標(biāo)實現(xiàn)?！?/strong>
各單位要樹牢安全發(fā)展理念，以人為本，壓實安全管理工作；著眼大局，立足細(xì)微，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，提升項目管理能力；堅持標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化過度，促進(jìn)中慶健康可持續(xù)發(fā)展；凸顯黨建引領(lǐng)，塑造品牌價值，強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立良好形象。希望全體中慶人堅定信念、頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、奮勇爭先，在新征程上奮力書寫新篇章。
中慶投資控股集團(tuán)
中慶建設(shè)集團(tuán)
吉公網(wǎng)安備22010602000123號